• Définir le projet d’installation, de manière concrète en détaillant ses différents aspects
• Connaître et comprendre les étapes importantes du chemin qu’il reste à faire jusqu’à l’installation : quels sont les enjeux des différents choix à faire
• Définir les objectifs communs aux associés qui devront les guider dans les prises de décisions quotidiennes
• Identifier quels projets permettraient de répondre à ces objectifs, en mesurant pour chacun les conséquences globales (au niveau économique, mais aussi au niveau humain, charge et organisation du travail, investissements)
• Mesurer l’importance de la communication entre associés pour faire durer l’association, et pour cela, commencer à expérimenter les bases d’une bonne relation et communication

Exploration du chemin de l’idée première à un projet plus précis

Étude de la faisabilité du projet, chiffrage :
A quelles conditions ça passe ou ça casse ? Comment j’arbitrerai mes choix ?

Construction d’un projet commun en s’accordant sur :
– la relation : comment la faire vivre ?
– les fondamentaux : la boussole pour prendre nos décisions.
– le projet : viable/vivable.
– la mise en boîte : juridique, administrative, fiscale

La formation collective est un pilier de notre mode d’organisation, le partage entre pairs permet de prendre du recul sur sa situation, de comparer ses choix et modes d’organisation personnels.

Centrée sur les besoins des participants, la démarche sera vivante et participative avec une alternance des phases :
– d’apports théoriques visant la prise de recul, les prises de conscience et la réflexion
– de temps d’expérimentation individuels des démarches proposées
– d’échanges permettant de donner du sens aux situations vécues et de découvrir comment utiliser concrètement les outils et démarches au-delà du temps en formation.

Animateur AFOG

Retrouvez d’autres formations que nous organisons concernant la thématique :