Module 1 : Passer de l’idée au projet

• Définir un projet concret à partir de l’idée première d’installation. Cheminer d’une idée même lointaine à un projet plus précis

Module 2 : Étudier la faisabilité du projet

• Chiffrer mon projet
• Mesurer à quelles conditions ça passe ou ça casse
• Identifier comment j’arbitrerai mes choix
  … au niveau économique, financier et HUMAIN

Module 1 : Première écriture du projet de chacun

– Définition des compétences nécessaires à la réalisation d’un projet agricole
– Définition et identification d’un référent territorial
– Mesures des écarts entre les acquis et les besoins
– Validation d’une feuille de route pour chaque candidat
– Réflexion sur soi, manière d’agir et de réagir, la communication avec les autres
– Éclairage sur des questions de foncier, patrimoine, statut social, gestion

Module 2 : Étude de la faisabilité du projet

– Exploration de la vivabilité : faisabilités technique, commerciale et humaine
– Exploration de la viabilité : faisabilités économique et financière
– Recherche de références
– Définition des besoins privés
– Éclairage de la banque, subventions publiques
– Définition des fondamentaux de chacun
– Exploration du contexte impactant son futur projet
– Définition des aléas et opportunités
– Travail sur l’agilité stratégique

La formation collective est un pilier de notre mode d’organisation, le partage entre pairs permet de prendre du recul sur sa situation, de comparer ses choix et modes d’organisation personnels.

Centrée sur les besoins des participants, la démarche sera vivante et participative avec une alternance des phases :
– d’apports théoriques visant la prise de recul, les prises de conscience et la réflexion
– de temps d’expérimentation individuels des démarches proposées
– d’échanges permettant de donner du sens aux situations vécues et de découvrir comment utiliser concrètement les outils et démarches au-delà du temps en formation.

Animateur AFOG

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