Durée de la formation :
2 à 5 jours
Session ouverte :
Entre juin et novembre
→ Nous consulter avant juin
Nombre de participants :
Minimum 6 personnes
Réservée aux adhérents
Objectifs de la formation
- Analyser et chiffrer les étapes de la mise en place d’un projet de transformation ainsi que les différents points impactés par la mise en place du projet de sorte à pouvoir faire des choix en cohérence avec le projet d’exploitation et le projet de vie dans leur globalités
Contenu de la formation
– Réflexion sur la cohérence global du choix d’activité
– Étude de faisabilité du projet au niveau technique (production ou transformation), au niveau commercial, économique, financier ainsi qu’humain (volume de travail…)
– Définition d’un plan d’action
Méthodes pédagogiques
La formation collective est un pilier de notre mode d’organisation, le partage entre pairs permet de prendre du recul sur sa situation, de comparer ses choix et modes d’organisation personnels.
Centrée sur les besoins des participants, la démarche sera vivante et participative avec une alternance des phases :
– d’apports théoriques visant la prise de recul, les prises de conscience et la réflexion
– de temps d’expérimentation individuels des démarches proposées
– d’échanges permettant de donner du sens aux situations vécues et de découvrir comment utiliser concrètement les outils et démarches au-delà du temps en formation
Intervenants
Animateur AFOG
Animateur APF
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