Durée de la formation :
1 à 3 jours suivant les besoins
Session ouverte :
Entre juin et novembre
→ Nous consulter avant juin
Nombre de participants :
Minimum 6 personnes
Réservée aux adhérents
Objectifs de la formation
- Identifier les points à aborder, les décisions à prendre lors de la sortie d’un associé
- Explorer les différentes options possibles
- Étudier la faisabilité de l’option choisie
Contenu de la formation
Au vu du départ d’un associé, réfléchir et anticiper les orientations à prendre les 5 à 10 années précédant le départ.
– Echange et analyse des options possibles (redimensionner le projet, remplacer la MO, …)
– Réflexion sur la date de sortie, les droits de l’associé sortant (capital, CCA, mise à disposition), les échéances et les différentes options possibles
– Identification d’une ou plusieurs orientations choisies pour établir un plan d’action
Méthodes pédagogiques
La formation collective est un pilier de notre mode d’organisation, le partage entre pairs permet de prendre du recul sur sa situation, de comparer ses choix et modes d’organisation personnels.
Centrée sur les besoins des participants, la démarche sera vivante et participative avec une alternance des phases :
– d’apports théoriques visant la prise de recul, les prises de conscience et la réflexion
– de temps d’expérimentation individuels des démarches proposées
– d’échanges permettant de donner du sens aux situations vécues et de découvrir comment utiliser concrètement les outils et démarches au-delà du temps en formation.
Intervenants
Animateur AFOG – Intervenants possibles suivant besoins
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